Neue Produktionsstandorte
Neue Perspektiven
Wir helfen Ihnen, Ihre Produktion ins Ausland zu verlagern – strukturiert, partnerschaftlich und praxisnah aus einer Hand.
Warum sich die Verlagerung der Produktion lohnt:
Klarer Vorsprung!
Eine Standortverlagerung ins Ausland eröffnet viele Chancen. Sie reduzieren Kosten, gewinnen Zugang zu qualifizierten Fachkräften und profitieren von Förderungen. Gleichzeitig schaffen Sie die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens.
Kosten & Effizienz
Die Verlagerung von Produktion ins Ausland schafft spürbare Kostenvorteile. Niedrigere Löhne, günstigere Energiepreise und effizientere Prozesse stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit. So schaffen Sie eine solide Basis für nachhaltiges Wachstum und sichern Ihre Margen langfristig ab.
Fachkräfte & Förderung
In vielen europäischen Ländern stehen gut ausgebildete und motivierte Fachkräfte zur Verfügung. Gleichzeitig profitieren Sie von attraktiven Förderungen und Subventionen, die Investitionen erleichtern. Damit verbinden Sie personelle Stärke mit finanziellen Vorteilen und sichern sich wichtige Ressourcen.
Wachstum & Zukunft
Ein Standort im Ausland eröffnet Ihnen nicht nur Kostenvorteile, sondern auch den Zugang zu neuen Märkten. Sie machen Ihr Unternehmen unabhängiger, flexibler und krisenfester. So stellen Sie die Weichen für eine zukunftsorientierte und erfolgreiche Entwicklung Ihres Geschäfts.
Fallbeispiel Polen
Im Rahmen einer Standortanalyse wird Polen als geeigneter Produktionsstandort identifiziert. Der gesamte Prozess – von der Prüfung der Fördermöglichkeiten über die Behördenkontakte bis hin zum Aufbau der Strukturen – wird begleitet und erfolgreich umgesetzt.
- Analyse und Vergleich mehrerer Zielländer
- Entscheidung für Polen als Standort
- Nutzung von Förderprogrammen
- Abstimmung mit Behörden vor Ort
- Aufbau von administrativen und produktiven Strukturen vor Ort
- Produktionsstart erfolgreich abgeschlossen
Wir führen Sie Schritt für Schritt ans Ziel
So gelingt Ihre Produktionsverlagerung
Phase 1: Analyse & Standortwahl
- Kick-off Meeting und erste Abstimmungen
- Initiale Recherche der Zielländer
- Zwischenabstimmungen mit Ihnen
- Detaillierte Standort- und Kostenanalyse
- Definition von Meilensteinen
- Ergebnis: Zielland ist definiert
Phase 2: Strukturaufbau vor Ort
- Standortsuche im Zielland
- Erstellung eines detaillierten Finanzplans
- Aufbau der organisatorischen Strukturen
- Immobiliensuche und Auswahl
- Vertragsabschlüsse mit Partnern und Behörden
- Ergebnis: Standort ist aufgebaut
Phase 3: Umsetzung & Produktionsstart
- Aufbau der operativen Strukturen
- Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern
- Aufbau von Logistik & Lieferketten
- Produktionsstart im Zielland
- Optimierung der Prozesse
- Ergebnis: Die Produktion läuft erfolgreich
Potenzielle Standorte in Europa
- Mitgliedsstaaten der EU
- Niedrigeres Lohnniveau als Deutschland
- Attraktives Steuersystem
- Verfügbarkeit von Facharbeitern
- Politisch gefestigtes Umfeld
- Geringe kulturelle Diskrepanz
Über uns
Gemeinsam decken wir die wichtigen Bereiche, Controlling, Recht sowie Prozesse und Produktion mit unserer Ausbildung und langjährigen Erfahrung ab. Wir freuen uns Sie kennenzulernen und Ihnen in einem persönlichen Erstgespräch weitere Informationen zu uns zu geben.
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